TRIVIOQUADRIVIO

Da oltre 20 anni, Trivioquadrivio aiuta le organizzazioni a valorizzare il contributo delle persone a favore del business. Forniamo formazione per lo sviluppo del know-how manageriale in Italia e all’estero e offriamo supporto specialistico nelle seguenti aree: strategica, change management, apprendimento e coaching. Lavoriamo con vertici aziendali e direzioni HR, ponendoci come partner per lo sviluppo organizzativo.

APPROCCIO

Il nostro approccio alla consulenza si incentra su una logica di processo: parte dall’ascolto, costruisce una relazione e aiuta il committente a individuare e concretizzare la più efficace soluzione per il proprio bisogno, con rispetto e attenzione per le specificità del contesto e della cultura aziendale. Non amiamo le soluzioni buone per tutti i contesti; ogni esigenza viene accuratamente valutata e genera una proposta e una progettazione ad hoc.

COACHING

Grazie alla nostra conoscenza dell’organizzazione d’impresa e delle dinamiche relazionali organizzative, consideriamo le aziende come comunità che apprendono ed evolvono grazie alla propria ingegnosità collettiva. Sulla base di questa consapevolezza, offriamo ai nostri clienti supporto nei processi di trasformazione individuale e collettiva, aiutando le aziende a perseguire i propri obiettivi e a ottenere i migliori risultati.

APPROCCIO AL COACHING

La qualità del pensiero strategico non è sufficiente a garantire la realizzazione della performance attesa.
Per questo è necessario accordare impegni, azioni e risultati, favorendo cambiamenti nel modo di pensare e di agire.

Trivioquadrivio utilizza nel coaching il modello ontologico trasformazionale, che ha come assi teorici e pratici le nuove teorie
del Change managemant e delle Learning organization, la linguistica, la ﬁlosoﬁa costruttivista e la biologia della conoscenza.

TQ interviene attraverso consulenti certificati dalla International Coaching Federation.
I servizi di coaching sono svolti in italiano, inglese e francese.

TIPOLOGIE DI INTERVENTO

COACHING INDIVIDUALE

Il Coaching è un processo di collaborazione e supporto alla persona, volto a sviluppare le potenzialità personali e professionali. Lo scopo del Coaching Individuale è quello di permettere al Coachee di individuare in modo autonomo i propri traguardi, per poi pianificare e attuare le azioni necessarie al raggiungimento dei propri obiettivi.

TEAM COACHING

Con il nostro approccio di Team Coaching sosteniamo le persone nello sviluppo di quelle abilità e competenze utili a migliorare la performance di gruppo, a condividere obiettivi, metodologie e regole, e in altre parole a rendere più forte la squadra. I team più frequentemente coinvolti in questi percorsi sono quelli direzionali (top e senior management), e quelli che fanno capo a direzioni di funzione (finance, vendite, marketing, operations).

COACHING SPECIALISTICO: DIVENTARE UN TRUSTED ADVISOR

Offriamo l’accompagnamento su misura per integrare i ruoli manageriali che prevedono specializzazioni tecniche (ingegnere, chimico, meccanico, etc) con abilità utili a espandere il rapporto con i clienti. Un bravo manager tecnico potrà avere idee risolutive su come affrontare tecnicamente un problema, ma il “trusted advisor” (consulente di fiducia) ha un vantaggio in più perché è in grado di valutare i reali bisogni del cliente, la fattibilità, la sostenibilità, il ritorno dell’investimento e gli altri aspetti del business. In sintesi, il trusted advisor può dare un aiuto essenziale alla decisioni del cliente. Trivioquadrivio supporta figure professionali tecniche nella loro trasformazione manageriale.

COACHING SPECIALISTICO: DA OGGI IN POI DIRIGENTE

Costruiamo programmi su misura per sviluppare la leadership dei neo-dirigenti e sostenerne le trasformazioni manageriali. Sappiamo che nel mondo del business aperto, agile e trasparente di domani, i leader saranno veri imprenditori. Gestiranno i progetti in modalità collaborativa, senza una squadra sempre definita, in un ambiente complesso, con attenzione permanente all’innovazione. Trivioquadrivio supporta il talent dei neo-dirigenti e le loro organizzazioni per integrare le competenze necessarie a un’organizzazione più forte.